La RSE participative : faut-il impliquer les salariés dans les stratégies d’entreprise ?

Le concept de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) tend à se généraliser dans le monde des affaires. Et désormais, cette notion prend plusieurs formes. Figurant parmi ces différentes déclinaisons, la RSE participative met l’accent sur la participation des salariés dans la mise en œuvre des politiques de responsabilisation des sociétés. Explications.

Qu’est-ce que la RSE participative ?

La RSE participative peut être définie comme l’ensemble des processus déployés par les entreprises pour mieux impliquer leurs salariés dans la mise en œuvre des politiques liées à la RSE. Faisant désormais partie de l’arsenal des stratégies RSE des entreprises, elle vise notamment à repenser le management pour le rendre plus démocratique, plus participatif et plus responsable.

Ainsi, cette démarche permet aux salariés d’avoir une véritable voix dans la gestion sociétale de leur entreprise. Ils deviennent acteurs dans :

• la mise en place de projets de développement durable,
• la protection de l’environnement,
• l’amélioration de la santé et de la sécurité au travail,
• l’amélioration des conditions de travail,
• etc.

Leur implication active se manifeste non seulement dans le processus stratégique, mais également dans la concrétisation des actions.

Pourquoi impliquer ses salariés en RSE ?

Pour les sociétés, il existe de nombreuses raisons d’impliquer ses salariés dans la RSE :

• Attirer les talents : impliquer ses collaborateurs dans la démarche RSE permet d’améliorer l’attractivité de l’entreprise. Les jeunes talents, particulièrement ceux issus de la génération Z, orientent de plus en plus leur choix en fonction de la valorisation des employés et des engagements RSE.
• Fidéliser les collaborateurs : en participant à la démarche RSE, les salariés ont le sentiment d’être plus utiles et respectés. Cela permet de mieux les fidéliser, d’accroître leur motivation au travail, et de réduire le turnover. Ce processus permet également d’améliorer la communication entre les salariés et leurs responsables.
• Améliorer sa compétitivité : impliquer ses salariés dans les stratégies RSE, c’est non seulement améliorer son image de marque, mais aussi générer des perspectives marketing inédites. Par exemple, les collaborateurs deviennent des ambassadeurs de la marque, et proposent des innovations dans la gestion des ressources humaines, l’éthique, etc.

Comment engager ses salariés dans la RSE ?

Pour impliquer ses salariés dans la RSE, plusieurs moyens peuvent être déployés. Vous pouvez par exemple :

• constituer des collectivités de salariés qui se mobilisent sur des thèmes spécifiques (amélioration des conditions de travail, environnement, etc.) ;
• Créer des ateliers de réflexion pour élaborer des solutions concrètes face aux problèmes rencontrés par l’entreprise (par exemple, comment réduire la consommation de papier ?) ;
• mettre en place des sondages et appels à projets.

Et pour inciter vos collaborateurs sur des actions concrètes, vous pouvez organiser des teams buildings solidaires, ou mener des actions auprès d’associations par le biais du bénévolat des salariés, etc.

En résumé

La RSE participative est une solution qui vous permet de valoriser votre image de marque, d’impliquer vos collaborateurs et d’accroître leur engagement auprès de votre entreprise. La démarche est simple, et les moyens mis en place ne nécessitent pas de grands investissements financiers.